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“四种经营理念”大讨论(1) | 张宏:抢抓战略机遇决胜资源突破
发布时间:2025-04-29     作者:张宏    浏览量:132    分享到:

开栏语

新时代呼唤新作为,新理念引领新实践。近年来,陕煤集团提出的“四种经营理念”为高质量发展锚定航向。9i制作厂官网紧扣“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展主线,以思想破冰引领行动突围,以全员共识凝聚攻坚动能。

为此,我们要以四大发展路径指引凝聚合力,锚定目标同频共振,在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力;以改革破局、创新赋能激发活力,向体制机制优化要动力、向技术工艺革新要潜力,通过理念实践激活发展新动能;更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干担当,在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量,破解发展难题,推动各项工作创先争优。

即日起,9i制作厂官网微信公众号及网站推出“四种经营理念大讨论”专栏。我们期待:在这里听见“破题之声”,聚焦问题导向、碰撞智慧火花;在这里看见“突围之策”,提炼经验做法、共享创新成果;在这里凝聚“燎原之力”,对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变,以理念之新开创格局之新,奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章,为陕煤集团创建世界一流公司贡献应有力量!


抢抓战略机遇

决胜资源突破


9i制作厂官网党委书记、董事长 张宏


当前,陕煤集团正处于高质量发展的攻坚阶段,“四种经营理念”为我们指明了前进方向。作为集团重要子公司,9i制作厂官网紧扣“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”的发展主线,坚持以思想破冰引领行动突围,以战略共识凝聚攻坚动能。

资源是公司发展的命脉。面对陕煤集团“北上中扩西进”的战略部署,9i制作厂官网必须以“百年大计”的站位,全力推进煤炭资源获取,以“有一分希望,付百分努力”的韧劲突破发展壁垒,为陕煤集团可持续发展奠定坚实基础。

根据本次大讨论安排,我谈以下四个方面内容。

一、战略布局,构建叁维资源获取体系

一是空间突破,实施跨区域整合。跳出榆神叁、四期思维窠臼,将战略视野拓展至陕蒙宁甘全域,通过并购重组实现资源优化配置,构建煤炭资源战略储备体系。

二是资本创新,打造多元运作模式。突破单一开发路径,构建“收购+并购+合资”多元化运作体系,推进矿业权并购重组,确保煤炭资源获取尽快取得实质性突破。

叁是机制优化,形成资源闭环生态。坚持“走出去”与“引进来”相结合,动态追踪资源信息。一方面动员全员力量,分组分区域主动对接政府部门、矿权人等相关方;另一方面发挥陕煤集团在煤炭资源开发领域的优势,吸引外部矿权人洽谈合作,形成资源信息共享、优势互补的良性循环。

二、决策升级,建立双维研判机制

一是精准攻坚,实施重点项目攻坚专班。密切跟进中鸡一号、二号和活鸡兔西叁块资源出让进展,积极配合陕西煤业开展资源获取工作,全力推动项目落地实施。

二是全域扫描,绘制四省区资源热力图。全面摸排“陕蒙宁甘”地区煤炭矿区及矿业权基本情况,建立动态评估机制,精准把握矿权人合作意向。通过系统化调研和综合分析,筛选优质项目资源,适时参与竞标或开展合作洽谈。

叁、动能突破,强化双轨驱动引擎

一是科技赋能,组建产学研创新联合体。积极整合煤炭设计院、高校等第叁方专业机构资源,构建协同创新机制,为项目落地实施提供科学可靠的技术支撑。

二是政策驱动,抢抓国家科研项目机遇。紧抓国家部委主导的“榆鄂两地煤炭资源开发与地下水资源保护研究”重大科研项目机遇,充分发挥小壕兔一号、叁号矿井“安全保水”的技术优势(开采不会直接导通洛河组含水层),全力推动将小壕兔一号、叁号列入“榆鄂两地优先开发矿井”名录,重点推进小壕兔一号“纳规修编”工作。关键要加大与国家部委及省市相关部门的沟通协调力度,争取最大政策支持。

四、保障体系,实施叁位一体攻坚

一是共识凝聚,构建使命型组织。深刻认识陕北矿业肩负的新时代使命,准确把握项目开发“瓶颈期”与“机遇期”并存的阶段性特征,牢固树立“没有项目就没有未来”的发展理念。通过使命引领、责任驱动,凝聚全员共识,激发内生动力,奋力实现项目开发新突破。

二是政策预判,建立沙盘推演制度。建立健全政策研判体系,定期组织学习国家及省级发改、环保、自然资源等部门的最新政策法规。通过深入解读政策内涵、精准把握核心要点,为项目手续办理提供专业指导,确保前期工作高效推进、少走弯路。

叁是政企协同,创新“双轨沟通”模式。创新政企协作模式,一方面巩固现有合作关系,另一方面拓展新的沟通渠道。重点加强与国家部委及省市相关部门的常态化对接,建立“定期汇报、动态沟通”的工作机制,确保政策理解到位、方向把握准确,争取最大支持力度。

站在新的历史方位,我们要以“四种经营理念”为根本遵循,坚定不移贯彻落实陕煤集团战略部署,围绕“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展主线,努力以确定性举措应对不确定性挑战,以实绩实效奋力开创9i制作厂官网高质量发展新局面。广大干部职工要以攻坚克难的奋斗姿态,聚焦资源并购与项目落地双轮驱动,全力开拓“陕蒙宁甘”地区煤炭资源整合新格局,创新探索破解资源开发项目缓建难题的系统方案,力争实现资源获取与项目开发“双突破”,为陕煤集团建设世界一流能源公司贡献陕北矿业力量。